Cómo hacer de la sostenibilidad la brújula del despliegue renovable

Un total de 130 indicadores velan por el cumplimiento de un plan y elevan, en cada una de sus revisiones, la ambición de algunos objetivos, al tiempo que añaden otros. Así ha ocurrido en el reciente Plan de Sostenibilidad 2023-2025 de Endesa, en el que destacan nuevas metas como el compromiso de no pérdida neta de biodiversidad y no deforestación para 2030 o el refuerzo de las medidas de creación de valor compartido en las comunidades locales.

«Reforzar nuestro compromiso con la sostenibilidad es la mejor manera de orientar nuestro plan industrial y seguir siendo líderes de una transición energética justa, que cree valor a largo plazo para toda la sociedad,» ha declarado María Malaxechevarría, directora general de Sostenibilidad de Endesa.

Con este plan aprobado al máximo nivel por el Consejo de Administración, quien delega en el Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo la supervisión de su cumplimiento, la compañía muestra, una vez más, su compromiso con un modelo de negocio en el que la sostenibilidad está integrada en el propio plan industrial y de negocio, añadiéndole compromisos éticos, sociales y medioambientales.

«Mantenemos la máxima exigencia en todas las áreas de negocio para tener un impacto positivo en la sociedad, contribuyendo a su prosperidad. Esto se materializa en una gobernanza ética y transparente en la vanguardia de la aplicación de buenas prácticas empresariales», ha subrayado la directora general de Sostenibilidad de la compañía.

Por un lado, está el Plan Estratégico de Endesa 2023-2025, que orienta su actividad hacia un modelo de negocio que dé respuesta a los grandes retos que afronta la sociedad, como la descarbonización y la electrificación para luchar contra el cambio climático y avanzar hacia la soberanía energética. Por otro, el Plan de Sostenibilidad, que complementa al anterior en el mismo periodo y en el que cada uno de los 130 indicadores examinados por Endesa se alinea con el objetivo establecido por los Acuerdos de París de evitar el incremento de la temperatura media global en 1,5 grados respecto a los niveles preindustriales.

Con las personas

Entre las medidas que incluye el Plan de Sostenibilidad, destacan las orientadas a la creación de valor compartido en las comunidades locales donde opera la compañía. Por eso, Endesa quiere llegar en 2030 a 900.000 horas en programas educativos. Entre ellos, la FP Dual, en colaboración con consejerías de Educación de varias comunidades autónomas, o la recientemente creada Escuela Rural Sostenible, eje formativo del Plan Socioeconómico del Proyecto de Transición Justa de Andorra con el que se espera ofrecer más de 300.000 horas de formación a 5.000 personas durante los próximos tres años.

Endesa otorga, igualmente, una gran importancia a su papel de tractor de sostenibilidad de toda la cadena de suministro a través del proceso de compras, con objetivos que integran criterios ambientales, de seguridad y de derechos humanos. Esta apuesta se traduce en dos iniciativas muy concretas: el Plan de Desarrollo de Proveedores y Confirming Circular, junto a BBVA, CaixaBank y Santander, una herramienta de innovación financiera para incentivarles en la adopción de medidas de economía circular.

La compañía no ignora el valor de las personas y, por este motivo, trabaja para convertirse en una empresa más inclusiva, reforzando su apuesta por la diversidad. Para ello, el Plan recoge objetivos de formación, conciliación laboral y personal, promoción de la presencia femenina en empleos STEM y también en puestos de responsabilidad, políticas de contratación de personas con discapacidad y la reciente creación de la comunidad LGTBIQ+.

Salud y seguridad laboral

Los pilares ESG no son menos relevantes para Endesa: desde el cuidado de la salud y seguridad laboral, hasta la promoción de las mejores prácticas de Buen Gobierno y la garantía del respeto de los derechos humanos. Estos compromisos se reflejan a través de objetivos de reducción de accidentes y realización de inspecciones, el cumplimiento de los compromisos y responsabilidades éticas de la compañía, la implementación de buenas prácticas y el fomento de la transparencia en las relaciones y comunicaciones con todos sus grupos de interés.

Con el planeta

En su objetivo de lograr las emisiones cero en 2040, Endesa hará crecer su parque de generación renovable destinando 4.300 millones de euros a sumar 4.400MW de nueva potencia solar y eólica para alcanzar el 91% de la producción peninsular libre de emisiones en 2025. Esta inversión está alineada en un 90% con los ODS y en más de un 80% con la Taxonomía de la Unión Europea. Y supondrá pasar de una capacidad renovable de 9,3 GW en 2022 a 13,6 GW en 2025, acompañada de un fuerte desarrollo de la capacidad de almacenamiento.

La digitalización de la red, un esfuerzo que atrae más de las tres cuartas partes de la inversión en distribución, y de los clientes son otras de las metas específicas contempladas en el Plan de Sostenibilidad. Para ello se destinarán 280 millones que contribuirán a que, en 2025, el 58% de las facturas sean electrónicas. Además, con el propósito de electrificar clientes, Endesa apuesta por ofrecerles energía limpia y barata. La movilidad eléctrica, con una previsión de instalación de 66.000 puntos de recarga pública y privada en 2025, así como la extensión del autoconsumo, son otras de las líneas estratégicas de Endesa.

Crecimiento sostenible

La compañía también sabe de la importancia de la biodiversidad, para lo que se ha trazado una serie de objetivos para 2030 con el fin de reducir su huella ambiental. Desde la restricción de residuos y el uso responsable del agua en el proceso de generación de electricidad, hasta la movilidad sostenible dentro la compañía y la eficiencia energética. Un ejemplo muy tangible es la actualización del plan de electrificación de la flota corporativa con un objetivo cercano al 60% en el año 2025, frente al 10% en 2022

Endesa apuesta, además, por elementos clave para garantizar su crecimiento sostenible. En el terreno de la economía circular, con medidas como la implantación de nuevos modelos de uso basados en un cambio cultural, la extensión de la vida útil y los nuevos ciclos de vida. La compañía ha establecido alianzas con terceros, recientemente con LafargeHolcim España. Ambas compañías trabajarán para acelerar la transición energética a través de un acuerdo de simbiosis empresarial basado en el suministro de energía verde, el desarrollo de infraestructuras sostenibles y la recuperación y reutilización de materiales. Ya en el área de finanzas sostenibles, el nuevo plan contempla el objetivo del 87% de deuda bruta vinculada a aspectos sostenibles en 2025.