Martínez-Sellés: «Preocupa que la candidatura al Colegio de Médicos esté promovida por el sindicato de izquierda»

El próximo 17 de diciembre es un día importante para el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid. Después de cuatro años, los colegiados deben elegir de nuevo a un nuevo presidente. Entre los candidatos está Manuel Martínez-Sellés, actual dirigente de la institución.

En una entrevista a este medio, el cardiólogo explica qué aspectos del Colegio continuará mejorando si gana la candidatura, cómo afrontará los próximos cuatro años y el grave problema que sería para la institución que entrase al poder una persona afín a las políticas de García que alejan los valores de la vida de la realidad humana.

–El próximo 17 de diciembre serán las elecciones Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid, ¿qué busca potenciar al renovar si candidatura?

–Estamos muy ilusionados con estas elecciones porque hemos trabajado intensamente durante estos cuatro años, logrando avances importantes, pero aún nos quedan cosas por hacer.

Hemos reforzado el perfil científico del Colegio, estableciendo acuerdos con sociedades científicas y con las diez facultades de Medicina. También hemos potenciado las actividades formativas. Sin embargo, algunos proyectos se tuvieron que retrasarse por la pandemia, ya que asumimos la presidencia en plena crisis de la covid.

Nuestro objetivo ahora es consolidar el Colegio como un aval científico para la profesión, sin influencias de sindicatos, partidos políticos ni empresas. Lo que queremos es seguir mejorando su eficiencia.

En estos años, hemos renovado por completo nuestras instalaciones. Ahora son modernas y adecuadas para eventos presenciales y online. También hemos apostado por la digitalización. Gracias a esto, los colegiados pueden hacer todas sus gestiones de forma telemática, aunque seguimos promoviendo su participación presencial. Además, hemos desarrollado acciones para médicos residentes y jubilados. Esto lo queremos reforzar en los próximos cuatro años.

Otro cambio importante fue la reforma de los estatutos, limitando la Presidencia a una sola renovación. Creemos que ocho años son suficientes para hacer un buen trabajo y abrir paso a nuevas ideas. Por eso, la Junta que proponemos es una mezcla de los que estamos en ella en este momento y de personas nuevas, con integrantes de distintas especialidades que representan a médicos jóvenes, jubilados, de la pública, privada, hospitales y centros de salud.

También hemos bajado las cuotas un 25 % y, en algunas ocasiones, incluso más, como en el caso de los residentes. A partir de enero, hemos separado la cuota obligatoria de la voluntaria. Ahora que contamos con una sede renovada, queremos diversificar las fuentes de ingresos del Colegio, ya que tradicionalmente más del 90 % provenían de las cuotas. Esto es algo que hemos empezado a cambiar y queremos consolidar en los próximos años.

–Usted siempre ha apostado por la vida y por ofrecer a los pacientes lo mejor en el mundo de la medicina. Esto entiendo que seguirá siendo así.

–Nuestra Junta ha sido muy rigurosa en la defensa del código deontológico. El Código Ético de Deontología Médica español, que es obligatorio para todos los médicos de España, es muy claro. Como colegio profesional, nuestra obligación es velar por su cumplimiento y exigirlo cuando sea necesario. La gran mayoría de nuestros colegiados lo entiende y nos apoya.

Han formado una candidatura cuyo objetivo parece ser transformar el Colegio de Médicos de Madrid en un sindicatoManuel Martínez-Sellés

Estoy convencido de que no debemos permitir que en el Colegio se introduzcan ideologías, sindicatos, partidos políticos o empresas. Es fundamental mantener siempre una visión centrada en la profesión, algo que hemos defendido durante más de 2.500 años.

–Siempre ha dejado fuera cuestiones políticas e ideológicas, ahora tiene como candidato a un doctor muy afín a las políticas de Mónica García.

–A nosotros nos gusta más centrarnos en nuestra propia candidatura. Nos preocupa que, en realidad, esté promovida principalmente por el sindicato Amyts.

Es importante conocer el contexto: la secretaria general de Amyts se presentó a la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), pero al no ser elegida, retiró a Amyts de la CESM. Como resultado, Madrid se quedó sin representación a nivel nacional en esta Confederación. No solo se retiraron, sino que ahora han centrado su atención en el Colegio.

Además, sin esconder sus intenciones, han formado una candidatura cuyo objetivo parece ser transformar el Colegio de Médicos de Madrid en un sindicato. Desde nuestra perspectiva, esto es un grave error, ya que los sindicatos y los colegios profesionales tienen funciones distintas. Juntar ambos roles, como ha ocurrido en ocasiones anteriores, podría tener consecuencias negativas.

–El otro candidato a la presidencia quiso recordar su supuesto rechazo a una reivindicación que supuso una mejora laboral para los médicos de Atención Primaria, ¿qué mejorará en esta especialidad si sale elegido?

–Nosotros siempre hemos defendido que la Atención Primaria es el pilar del sistema sanitario. Quienes hemos trabajado en cooperación en países en desarrollo sabemos la gran diferencia entre nuestro sistema y el de otros países, ya que ellos aún tienen mucho que avanzar para alcanzar el nivel de excelencia de nuestra Atención Primaria.

Somos la única candidatura que incluye no solo una vocalía de Atención Primaria, sino que también en la vocalía de Médicos en Formación, el médico residente que nos representa es un médico de Atención Primaria. De esta forma, queremos visibilizar la importancia que damos a esta especialidad.

Formamos un grupo de trabajo en el que colaboramos estrechamente con médicos de Atención Primaria. Este grupo, al que llamamos «Compas», tuvo como objetivo implementar una serie de medidas para mejorar las condiciones laborales de estos médicos. Nos referimos no solo a las condiciones económicas, sino también a las profesionales, como asegurar que el ratio de médicos por paciente sea adecuado para garantizar una atención de calidad, y trabajar en la desburocratización de la Atención Primaria.

Lamentablemente, una parte significativa de las tareas que realizan los médicos de Atención Primaria hoy en día son burocráticas, y muchas de estas podrían ser asumidas por otros profesionales o incluso ser gestionadas mediante algoritmos de inteligencia artificial.

–¿Cómo ve el futuro del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid?

–Siempre hemos defendido que no se debe utilizar a los médicos de Atención Primaria como burócratas, encargándoles, por ejemplo, tareas administrativas como altas y bajas que incluso podrían realizar los propios pacientes. Creemos que, además, es fundamental empoderar al médico. Según diversos estudios, alrededor del 80 % de las consultas podrían resolverse en Atención Primaria. Para ello, el médico necesita contar con el tiempo y los recursos necesarios para atender a los pacientes adecuadamente. Además, la Atención Primaria debe mantener una relación estrecha con la atención hospitalaria.

Los colegios de médicos necesitan mayor involucración y apoyo por parte de todos los colegiadosManuel Martínez-Sellés

Creemos que el Colegio de Médicos debe convertirse aún más en un motor que impulse el reconocimiento del médico. Lamentablemente, la situación es mejorable si nos comparamos con otros países de nuestro entorno. Por ejemplo, la forma en que se ve la figura del médico, sus condiciones de trabajo, el espacio donde desempeña su labor, la economía y el ambiente profesional adecuado. Muchas de las acciones que hemos tomado hasta ahora han ido en esa dirección, y creemos que todavía se pueden hacer muchas más.

Los colegios de médicos necesitan mayor involucración y apoyo por parte de todos los colegiados, y un esfuerzo que ya estamos llevando a cabo, como la creación de comités científicos.

Desde que llegamos al colegio, tenemos en marcha el proyecto «Madrid Sin Tabaco», que busca la prohibición del tabaco en los espacios públicos de Madrid, incluyendo las calles. Este plan ya ha sumado más de 30 instituciones y ha sido presentado en el Ayuntamiento de la Comunidad de Madrid. Además, este año nos ha sido otorgado el Premio Covid. Igualmente, queremos seguir trabajando para que la alimentación saludable sea accesible, factible y recomendable para la población.

Es decir, el colegio tiene esta doble vertiente, a diferencia de otros colegios profesionales que se centran únicamente en la profesión. Nosotros debemos centrarnos en la profesión, pero al mismo tiempo también tenemos la responsabilidad de seguir mejorando la salud de toda la comunidad autónoma de Madrid, que es, hoy por hoy, la región de Europa con mayor esperanza de vida.