Marina d’Or, el gran pelotazo inmobiliario de los 90 se reinventa de la mano del dueño de El Pozo

En los años 90 afloró el negocio inmobiliario en España. Si en Marbella era Jesús Gil el que se metía en una piscina rodeado de las mamachicho para presentar aquella especie de ‘Aló, presidente’ a la española, en Oropesa del Mar (Castellón), el empresario Jesús Ger García levantó uno de los imperios turísticos más grandes del país, siempre con la alfombra roja del PP de Carlos Fabra. Allí han trabajado más de 3.000 empleados y ha tenido oficinas en Reino Unido, Francia, Irlanda y hasta en China.

Si los españoles empezaban a saborear aquello de las vacaciones pagadas, el negocio estaba claro y el complejo que diera cita a más turistas por metro cuadrado, ganaba. Y en Marina d'Or había 1,4 millones de metros cuadrados. Ger se fijó en el españolito de tres estrellas, en el de cuatro y el premium de cinco. A todos dio cobijo en esos hoteles y en apartamentos turísticos.

Barriobajero

Sonia estuvo en Marina d'Or en 2018 y se llevó una impresión que tiene mucha gente. Esa media España que no reconoce a la otra media y que también aprecia este negocio con diferentes puntos de vista. «Me pareció un sitio barriobajero, de gente de bajo nivel, pero no maleantes».

«Los hoteles están masificados y son muy grandes, por las noches salen las carrozas y es divertido, eso sí me gustó, música y muchas luces, muchos brillos, es como una cabalgata de reyes».

Sobre el ocio externo, Sonia asegura que «hay un parque de atracciones y un centro recreativo con colchonetas, pero se habían quedado viejos ya».

Golf

Los primeros años fueron de ensueño. La facturación de 2005 dobló la de 2004. Marina d’Or Golf fue otro ambicioso proyecto de 8,3 millones de metros cuadrados y más 100.000 plazas turísticas destinadas a la explosión de este deporte y al dinero que atraía. La autopista del Mediterráneo hizo el resto y el ritmo de venta de casas y apartamentos era de 2.000 viviendas al año con picos de 50 a la semana, según contaba a los medios Jorge Peris, mano derecha de Ger cuando en 2008 la crisis del ladrilló los dejó con una deuda de 540 millones de euros.

En 2010 la Generalitat valenciana aprobó el proyecto del golf, aunque la crisis del ladrillo provocó que no todo lo previsto se acabase levantando.

Marina d’Or competía por quitarle a Marbella esa clase alta que tantos réditos da a todo lo que rodea. Cuando la cultura de cancelación no se había inventado, los españoles disfrutaban con las galas de Miss y Míster España. En 2004 se celebró en Marina d’Or el certamen que tuvo como ganadora a Eva González. No suponía un escándalo ver un desfile de mujeres y de hombres en bañador y elegir cuál era el más guapo. Años más tarde, Ger reinventaba una vez más su proyecto con la Copa Davis de tenis.

Mercadona

Aunque si hay un negocio que ha florecido a la sombra de este megacomplejo hotelero y de ocio es Mercadona. El centro comercial que tiene allí fue en 2012 el más rentable de la cadena, con picos de facturación anual de cuatro millones de euros.

Ni Anne Igartiburu, imagen de esta emblemática ciudad, evitó la quiebra que llegó en 2019. Ger dejó el accionariado y entró en juego Farallon Capital Management para sanear el imperio.

Marina d’Or vuelve ahora a manos españolas. Lo hace de una manera abrupta porque ha cancelado miles de vacaciones ya programadas para los próximos meses con la consiguiente pérdida económica que supone. El Grupo Fuertes llega para explotar la ciudad de vacaciones de millones de personas en los últimos años y llevarla al siglo XXI.

Magic Costa Blanca gestionará los hoteles y apartamentos de esta ciudad costera para atraer a nuevas generaciones mediante conciertos al estilo Starlite de Málaga.