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26 de septiembre de 2024

Los sueldos suben en los supermercados Dia.

Los sueldos suben en los supermercados DiaEduardo Parra - Europa Press

La filosofía de Supermercados Dia para evitar choques entre su marca blanca y la de fabricante

El grupo gana 122 millones en 2023, da por finalizada su transformación y descarta más desinversiones

Nueva etapa para Supermercados Dia en España. El grupo de distribución alimentaria ganó 122 millones de euros en 2023. Un giro copernicano respecto a las pérdidas de 122 millones de euros que registraba en 2022.

Lo hace además con 100 tiendas más que hace cuatro años, hasta 2.300, con 36 nuevas aperturas el año pasado y otras diez este 2024. Otra de las claves es su apuesta por la marca propia, con más de 2.400 referencias.

En un acto con periodistas el consejero delegado de Dia España ha reiterado la apuesta de la cadena de supermercados por su marca propia, aunque en sus lineales hay un 50 % de marca de fabricantes.

«Nuestra obsesión ha sido aspirar a tener la marca propia de mayor calidad del mercado, dar al cliente la libertad de elección ente propia y fabricante, que está al 50 %», ha señalado, según recoge Ep. De esta forma y ante las críticas de los fabricantes por la apuesta de la distribución por la marca blanca, Álvarez ha sido claro: «Por nosotros no iba, tenemos el 50 % de marca de fabricante y creemos al 100 % en la marca de fabricante».

«Nosotros con el 50 % de marca propia y 50 % fabricante, lo tenemos bien cubierto y tenemos un surtido bien equilibrado. No vamos a ir más allá, lo vamos a respetar. Estamos muy estables porque creemos en esta apuesta de valor, donde creo que somos el único supermercado que lo hace», ha indicado, consciente de que el consumidor apuesta por la marca blanca por el alza de los precios, que cree que ya se está conteniendo.

Junto con este surtido renovado, Dia ha apostado por potenciar los productos frescos y de proximidad y realiza un 96% de sus compras (más de 3.100 millones de euros) a 1.100 proveedores nacionales. «Tenemos un surtido de más de 7.500 referencias con equilibrio entre marcas de fabricante y los productos Dia, porque para nosotros es clave que el cliente tenga libertad de elección. Esta revolución en la marca propia de Dia para convertirla en la más gamberra del supermercado se ha logrado gracias al compromiso de nuestro equipo y a los más de 600 proveedores con los que trabajamos estrechamente para ofrecer productos con la mejor calidad del mercado», subraya Álvarez.

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